瀘州市金盾安防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 瀘州融兆人力資源管理有限公司 組織召開2022年年終工作總結(jié)會(huì)議
發(fā)布日期：2023-01-03 15:18:27 閱讀量:（金盾安防 伍磊）2022年12月29日下午，四川融通安防投資集團(tuán)旗下瀘州市金盾安防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、瀘州融兆人力資源管理有限公司組織全體員工召開了2022年年終總結(jié)暨2023年工作部署會(huì)議。會(huì)議在總結(jié)2022年黨建工作、經(jīng)營工作、安全工作的基礎(chǔ)上，明確了2023年經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的經(jīng)營指導(dǎo)思想。金盾學(xué)校、融兆人力公司每名員工及學(xué)校協(xié)作單位代表分別匯報(bào)了2022年任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況、工作中存在的主要問題以及2023年的工作思路；各板塊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行了分析小結(jié)；金盾安防學(xué)校、融兆人資公司負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工逐一開展點(diǎn)評(píng)。
2022年金盾安防學(xué)校和融兆人力公司全體員工緊緊圍繞年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓培訓(xùn)、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍，以三大舉措確保目標(biāo)任務(wù)的完成。一是將“黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定”三件大事有機(jī)結(jié)合、融合發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，保持隊(duì)伍的總體穩(wěn)定，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作保持穩(wěn)中向前的良好局面；二是深耕傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)，不斷夯實(shí)市場渠道，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，積極提升服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)提高市場占有率，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是承擔(dān)集團(tuán)代管資產(chǎn)的日常管理維護(hù)和招商工作，在保證代管資產(chǎn)安全的前提下有效實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
會(huì)議在總結(jié)兩個(gè)經(jīng)營范圍成績的同時(shí)，客觀地分析了學(xué)校發(fā)展存在的問題，一是當(dāng)前學(xué)校缺乏長期穩(wěn)定的發(fā)展陣地問題；二是學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目單一，發(fā)展后勁不足問題；三是非學(xué)歷制的短期職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展問題。四是人資公司業(yè)務(wù)渠道拓展問題。五是全員營銷能力亟待提升的問題。
針對(duì)來年的經(jīng)營管理工作，會(huì)議提出了“六條主線”：一是要緊緊圍繞集團(tuán)黨委總體規(guī)劃部署，以黨建為“總引擎”，以發(fā)展為“總要求”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階；二是在集團(tuán)公司的支持下，積極爭取相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)場地，為學(xué)?？沙掷m(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件；三是繼續(xù)加大對(duì)外合作辦學(xué)力度，拓展新興培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營收利潤雙增長；四是實(shí)行全員營銷制度，整合內(nèi)外部一切有利因素，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)多元化開拓力度，力爭在廣告?zhèn)髅?、技防工程以及辦公用品和安保消防設(shè)備銷售上有大的突破；五是努力降低經(jīng)營成本，著力提高管理效能；六是充實(shí)優(yōu)化營銷團(tuán)隊(duì)，助推業(yè)務(wù)快速發(fā)展更上新臺(tái)階。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要嚴(yán)格按照2023年總體工作思路，聚焦目標(biāo)任務(wù)，擬訂措施辦法，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，抓實(shí)黨建業(yè)務(wù)融合；抓牢安全生產(chǎn)管理；綜合業(yè)務(wù)能力提升和多元化業(yè)務(wù)發(fā)展并舉；實(shí)施精細(xì)化績效考核，全面提升業(yè)績效能，為推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大的力量！
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