集團公司檢查考核組赴酒城護衛(wèi)、鐵神臂、銀研公司檢查2023年度基礎管理工作
發(fā)布日期：2024-01-10 17:57:57 閱讀量:（酒城護衛(wèi) 陳柳）2024年1月10日上午，集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉強率集團公司檢查考核組對酒城護衛(wèi)、鐵神臂、銀研公司2023年度基礎管理工作進行檢查考核，集團公司副總經(jīng)理吳方毅及相關公司負責人參加檢查。
檢查組按照2023年度基礎管理檢查考核工作要求，將“有沒有、做沒做、好不好”三個標準貫穿檢查工作全過程，以“好不好”作為本次檢查的重點與落腳點，關注關鍵指標、目標完成情況，通過查閱資料、詢問了解、聽取匯報等多種方式，全面了解酒城護衛(wèi)、鐵神臂、銀研分公司全年黨建工作、行政管理、財務管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)工作以及守押工作基礎管理情況，對照考核細則逐項進行全面細致的“清單制”“拉網(wǎng)式”檢查，并對三個公司都進行了客觀、系統(tǒng)的考核評價，并提出了相對應的整改意見和建議。
總結會上，吳方毅要求三個公司對集團公司檢查考核組指出的問題要高度重視、照單全收，并認真對照問題清單、發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，彌補管理漏洞、完善管理流程、優(yōu)化管理體系，進一步提升公司各項基礎管理工作水平。
劉強在總結講評時強調，新的一年，一是要積極實施“融合式黨建”，打造一支部一品牌。提升基層黨組織力，必須找準載體，創(chuàng)新開展“一支部一品牌”主題活動，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以貫徹落實黨的二十大精神為主線，凝聚特色工作，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 二是要加強公司安全生產(chǎn)信息化建設，以酒城護衛(wèi)分公司作為安全信息化樣板進行宣傳。助力公司全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，有效管控安全風險，及時發(fā)現(xiàn)并處置事故隱患，提升事故應急救援處置能力，從而切實提高本質安全水平。三是三個公司要對檢查指出的問題要立即行動，做出整改，此次檢查出的問題及時形成閉環(huán)管理；并做好今年年終總結，提前謀劃明年基礎管理工作，助推企業(yè)良性、健康、高質量發(fā)展。
下一步，酒城護衛(wèi)、鐵神臂、銀研公司將以本次檢查考核為契機，全面做好各項工作整改提升，持續(xù)推進基礎工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合，深化企業(yè)內部管理，做強做優(yōu)主營業(yè)務，全面營造和諧的企業(yè)氛圍，形成發(fā)展合力，全力助推2024年基礎管理工作再上新臺階。
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