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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到合江分公司開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查

（合江分公司  陸啟彬）為切實(shí)加強(qiáng)中秋、國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署安排，9月21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳方毅率安全生產(chǎn)部一行到合江分公司開展中秋、國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組圍繞分公司貫徹落實(shí)上級安全工作部署、人員隊伍管理、槍支彈藥安全使用管理、勤務(wù)車輛安全、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及“雙節(jié)”期間安全工作部署安排情況等重點(diǎn)安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，并聽取了分公司總經(jīng)理王革近期工作情況匯報。

吳方毅強(qiáng)調(diào)，分公司要切實(shí)抓好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全防范措施，確保中秋、國慶期間安全。一是提高政治站位，壓實(shí)安全責(zé)任。要高度重視中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，堅持向下向下再向下，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到最小工作單元，節(jié)前分公司要全面扎實(shí)開展一次安全排查，及時整改消除安全隱患。二是克服“麻痹大意”思想，強(qiáng)化監(jiān)督管理。要強(qiáng)化安全思想意識，落實(shí)好各級安全責(zé)任，不能有一絲松懈，要充分利用好、使用好信息化系統(tǒng)平臺功能，發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。三是落實(shí)經(jīng)營措施，完成目標(biāo)任務(wù)。分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)重，面臨壓力比較大，要堅定信心，端正思想、放下包袱，做到有的放矢，做好精細(xì)化管理，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。四是摒棄傳統(tǒng)思維，開拓認(rèn)知眼界。分公司要甩掉“坐、等、靠、要”的思想，及時了解國家政策、方向，立足自身實(shí)際，認(rèn)真思考、梳理、尋找符合分公司自身多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的項目，搶占先機(jī)市場，提前做好可持續(xù)性業(yè)務(wù)的布局。