四川融通安防集團黨委:監(jiān)管服務(wù)雙保障 強基固本促發(fā)展
發(fā)布日期:2022-04-07 11:43:25 閱讀量:(黨委辦公室 程瓊)近年來,四川融通安防集團黨委始終堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”工作理念,聚焦規(guī)范化建設(shè)、健全考評機制、落實保障等關(guān)鍵點,實施“統(tǒng)籌監(jiān)督+服務(wù)支撐”雙管齊下,鍛造黨建強引擎,推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司經(jīng)驗做法連續(xù)2年在全市國資國企改革發(fā)展和黨建工作推進會上交流。
抓實規(guī)范化建設(shè),提升黨建科學管理水平
一是強化統(tǒng)籌,打通工作經(jīng)脈。制定《黨支部工作手冊》《黨員發(fā)展指南》《黨支部換屆指南》等指導性規(guī)范性文件,全面實施黨建標準化管理,緊盯重難點,掃除盲區(qū)死角,有力補齊基層黨建力量薄弱短板,提高指導針對性和可實施性,確保工作思路明確、路徑暢通、落實有力。
二是動態(tài)跟蹤,零距離監(jiān)管服務(wù)。有效借助全國黨管、酒城先鋒、學習強國等信息化管理平臺,實時掌握各支部“三會一課”、黨員教育等基礎(chǔ)工作情況,打破支部分布廣空間限制,建立起日常監(jiān)管動態(tài)化、問題反饋及時化、督辦提醒常態(tài)化的零距離全覆蓋監(jiān)管服務(wù)運行機制。
三是“小灶式”服務(wù),精準施策發(fā)力。整體工作部署堅持監(jiān)管服務(wù)并舉,強化指導舉措細、推動接地氣;在黨史學習教育、黨務(wù)人員變動等時期,實施關(guān)鍵節(jié)點主動介入、難點問題精準給力、整改落實達標過“關(guān)”指導服務(wù)模式,強化基層專兼職黨務(wù)人才培養(yǎng),營造溝通渠道暢、協(xié)同有力的良性互動氛圍。
健全考評機制,推動管黨治黨效能提升
一是層層壓實責任。集團公司黨委堅守黨建“主陣地”,種好黨建“責任田”,切實落實“黨政同責、一崗雙責”和基層黨建工作聯(lián)系制度,建立黨委抓頂層設(shè)計、職能部門抓組織協(xié)調(diào)、經(jīng)營單位抓落實的多級責任體系,形成“黨員為點沖鋒在前、黨小組為線示范帶動、黨群為面凝心聚力”的隊伍建設(shè)責任體系。
二是嚴格度量考評。集團公司黨委緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”,建立“年度+月度”黨建計劃,實施年終和月度相結(jié)合的“1+12”考核模式,堅持“一把尺子”量到底,暢通考核內(nèi)容與結(jié)果互通反饋機制,營造公平、公正、互信、共享的良性考核管理模式;將黨建工作考核結(jié)果直接應(yīng)用到單位、個人目標績效考核,并與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升、干部任用緊密掛鉤,定期公開通報,營造趕學比超濃郁氛圍,有效實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同推進、同考評,黨建工作引領(lǐng)、服務(wù)、保障生產(chǎn)經(jīng)營作用發(fā)揮越發(fā)凸顯。
三是強化服務(wù)支撐。以“任務(wù)下達清單制、指導服務(wù)菜單式、監(jiān)督考評雙向化”為核心內(nèi)容,持續(xù)深化職能部門作風建設(shè);實施經(jīng)營單位月度“匿名點評”綜合部門機制,傾聽基層單位真實聲音,樹立起支撐服務(wù)“風向標”,職能部門工作指導、完善工作服務(wù)、優(yōu)化工作作風、提升工作效能持續(xù)提升,凝心聚智共謀發(fā)展的協(xié)作共贏企業(yè)理念深入人心、付諸行動之中。
構(gòu)建融合體系,培育黨建引領(lǐng)促發(fā)展環(huán)境
一是借力“三個課堂”,養(yǎng)成學習習慣。開設(shè)“手機課堂”,黨委領(lǐng)導帶頭學、經(jīng)常曬,實現(xiàn)學習全覆蓋。黨員學習強國日人均積分長期居國資系統(tǒng)前列,公司黨委被評為“2021年度全市黨委(黨組)理論學習中心組學習單項工作先進單位”,建成市級“史志圖書角”1個。開設(shè)“紅色課堂”,赴瀘州本地紅色教育基地開展活動15次以上,深悟初心使命,激發(fā)干事動力。1名黨員被推選為市第九次黨代會代表,1名被評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。開設(shè)“實踐課堂”,發(fā)揮安防行業(yè)優(yōu)勢,“一企一策”建立為民辦實事常態(tài)化機制,制定辦實事項目103件,涵蓋開展人民幣鑒別等專業(yè)宣講40余次、助學敬老等“溫暖工程”30余次。經(jīng)驗做法1篇被學習強國采用,12篇被市委、市國資委黨委黨史學習教育簡報采用。
二是強化“四面”著力,筑牢大監(jiān)督體系。在防控力量方面,堅持內(nèi)外相結(jié)合,形成了整合風控、財務(wù)、審計、紀檢等內(nèi)部監(jiān)督合力為主、外聘專業(yè)律師團隊為補充的風險防控體系。在防控方式方面,緊盯招標采購、工程建設(shè)等重點風險點,建立事前、事中、事后全程風險評估和監(jiān)控機制,加強預(yù)警、監(jiān)督、審查、整改力度,筑牢風險防控“防火墻”。在監(jiān)管對象方面,緊盯關(guān)鍵少數(shù),嚴格執(zhí)行經(jīng)理層人員任期制和契約化管理、干部個人重大事項報告、離任審計等制度,緊盯各級領(lǐng)導干部關(guān)鍵少數(shù),狠抓“四風問題”監(jiān)督。監(jiān)督渠道方面,建立線上線下監(jiān)督舉報機制,設(shè)立紀檢監(jiān)督專線信箱,暢通監(jiān)督舉報渠道;強化黨員和職工民主監(jiān)督,常態(tài)化開展員工大走訪、思想動態(tài)大排查、矛盾糾紛大調(diào)解工作,營造風清氣正良好生態(tài)。2021年,相關(guān)經(jīng)驗做法3次被駐國資委紀檢組簡報采納。
三是堅持“三個強化”,涵養(yǎng)人才建設(shè)環(huán)境。強化制度保障機制,制定完善干部競聘、考核、獎勵等系列制度,鮮明能進能出、能上能下的干部人才任用導向,夯實選人用人“風向標”。強化競爭上崗,以市場為導向,完成各子公司經(jīng)理層契約化管理人員全員競爭上崗,以及20余個基層和中層管理崗位公開競聘上崗,構(gòu)筑健康向上的人才競爭環(huán)境。強化公開透明,堅持干部選拔流程公開、標準明確、程序規(guī)范、審查深入,著力構(gòu)建完善公開透明、公平競爭、公正選拔的干部人才競爭機制。